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Controlling

Ein Controlling-Konzept ist für die Erfolgsüberwachung des Klimaschutzmanagements und der Umsetzung von Klimaschutzmaßnahmen unabdingbar. Es macht Erfolge sichtbar und hilft, etwaig auftretende Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und zu korrigieren. Hierzu dokumentieren die Initiator_innen bzw. koordinierenden Fachbereiche halbjährlich den aktuellen Stand der Maßnahmen und melden diesen dem Klimaschutzmanagement, insbesondere bei Planabweichungen. Dabei werden neben der Umsetzung der Handlungsschritte und Erreichung der Meilensteine auch die tatsächlichen Kosten und Arbeitsaufwände abgefragt. Einmal jährlich wird der Lokalpolitik in einem Kurzbericht der Zwischenstand zum Integrierten Klimaschutzkonzept (IKK) präsentiert. Ohne die regelmäßige Überprüfung der Maßnahmenumsetzung ist deren Wirksamkeit und damit der Erfolg des Integrierten Klimaschutzkonzeptes auf Dauer nicht sichergestellt.

Über das Controllingkonzept werden die zukünftigen Klimaschutzerfolge und THG-Einsparungen (maßnahmenbezogen) nachverfolgt. Hierzu werden in den kommenden Jahren regelmäßig aktuelle Energie- und Treibhausgasbilanzen angefertigt und die einzelnen Maßnahmen auf ihre Fortschritte und Wirksamkeit überprüft.

Neben dem maßnahmenspezifischen Controlling ist eine mittel- bis langfristige Erfolgskontrolle über die Fortschreibung der Energie- und Treibhausgasbilanz vorgesehen, um in Drei-Jahres-Abständen Klimaschutzerfolge auf gesamtstädtischer Ebene sichtbar zu machen und die Erreichung der Klimaschutzziele nachzuverfolgen.